住宿優惠補助專頁 心齋橋溫泉多米旅館 – 大阪哪裡買的

忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

在網上找了幾家訂房網站,最後決定在知名的hotels.度假聖地旅館com網站訂房

這次訂的飯店是心齋橋溫泉多米旅館 – 大阪

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商品訊息功能:

商品訊息描述:

主要設施

  • 134 間客房
  • 餐廳
  • 溫泉
  • 供應早餐
  • 免費火車站接駁
  • SPA 池
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 電腦工作站
  • 櫃台保險箱
  • 便利商店
  • 洗衣服務

闔家歡樂

  • 冰箱
  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣設施
  • 吹風機

鄰近景點

  • 位於難波
  • 心齋橋商店街 (0.7 公里)
  • 大阪市立科學館 (2.6 公里)
  • 通天閣 (2.7 公里)
  • 大阪城 (4.3 公里)
  • 大阪歷史博物館 (3.1 公里)

商品訊息簡述:

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

工商時報【文╱住宿優惠信用卡彭禎伶】

近幾年總是不斷聽到、看到保險局出重手管利變年金、利變壽險、類定存保單,市場總是在抱怨金管會限制多、一點都不自由,但有時猛一看壽險業的統計,才會知道為什麼保險局寧願挨罵也要出手降溫。

近幾年因為壽險保單結構愈來愈定存化,靠著與銀行競爭0.5~1個百分點之間的利差,吸收新資金,新進來的保單平均資金成本大約2~3%之間,與過去動輒5~6%的高利率保單一平均,資金成本很快降到5%以下,甚至4%以下,再靠投資拉升,很快即可達損益兩平點,所謂的扭轉利差損,轉為利差益。

但問題是這些低利率資金會在壽險公司停留多久?過去的高利率保單,保戶一投保就是20到30年,甚至終身,因此壽險公司收了保費就去投資20年或30年公債,鎖住利率,自己賺取費差、死差,但現在的保單期間可能只有6年以內,甚至有些保戶1~3年就解約出場,資金停留時間短,壽險公司投資期間也變得短。

於是壽險公司幾乎不再投資長年期公債,不動產也不太符合要求,只好搶進股市、短年期債券,投資期間短,投資風險也會升高,獲利及淨值也容易跟著波動。

以往靠穩健投資、大數法則獲利的壽險公司,變成現在要判斷市場動向,積極獲利了結的超大型投信或資產管理公司,這也難怪保險局要限制保單吸金,要管制銀行不斷把錢倒進壽險公司,就是擔心部分公司沒有作好資產負債管理,流動性風險過大。

這到底是不是危言聳聽,各家壽險公司差異度極高,但可以看見的是愈來愈多大型公司表態要退出新契約保費的競爭、少作躉繳商品,要多作分期繳保單,無論是否言行合一,但至少這是保險局樂見的健康方向。

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